近日，易派客商业保理有限公司与中国石化化工销售有限公司华中分公司紧密协同，快速响应供应商融资需求，在40小时内高效配合，完成化工销售公司首笔保理业务，成功投放452万元，助力缓解上游企业短期流动资金压力，实现集团内部金融资源与产业供应链的。高效对接，为供应链“解困+赋能”交出保理答卷。

精准破局，以专业能力锚定供应链痛点

融资难、融资贵是化工产品供应商一直以来的共性难题，既影响对主业企业的履约效率，更制约后续保供能力的提升。保理公司在资本和金融事业部“资本金融服务支持主责主业巩固提升年”行动的大力号召下、在产融控股公司的有力指导下，以主业企业为服务核心主体，沿产业链向上延伸，深度挖掘供应商的保理服务需求。

保理公司与化销华中初步交流后，敏锐捕捉供应商流动性资金紧张、融资渠道受限这一核心痛点，在主业企业的支持下，走访目标供应商，深入调研需求，以应收账款保理为核心路径定制解决方案，无需额外抵押担保，通过转让应收账款的债权，获得短期流动性资金，降低供应商的融资门槛，精准匹配生产经营资金需求，从根源上打通资金堵点。

高效响应，多维度协同跑出融资加速度

为让融资服务快速落地，保理公司构建“跨单位+全流程”协同机制。在需求端，联合化销华中的财务部、芳烃部、合规管理部等部门，深入摸排供应商资金缺口与账期特点，打造契合实际的定制化融资方案。在执行端，公司积极应对首单挑战，业务部门主动梳理业务操作流程，全程跟进材料审核、债权转让登记等关键环节，风控、财务部门大力配合，通过实时沟通、动态调整，将从收集资料、内部交叉审核、到保理资金到账的周期压缩至40小时以内。当供应商负责人感慨“没想到这么快！资金到账就能采购新原料”时，这份认可正是对保理公司“以客户为中心”服务理念的最佳印证。

生态赋能，深化产融联动为高质量发展贡献力量

此次首单业务的突破，不仅是保理公司服务能力的一次实战检验，更标志着集团内部产融协同的新升级。未来，保理公司将持续深耕供应链金融领域，以专业保理服务为纽带，联动集团主业企业及上游供应商，不断丰富保理产品、提升服务效率，全面支撑主业转型升级。